北京中科医院电话 http://baidianfeng.39.net/a_zhiliao/130815/4238257.html

在我们身边，有这样一些人，他们立足本职，精进向上，用热爱与努力坚守前进，用汗水和心血倾力浇灌，最终一骑绝尘，成就高超技艺。他们用燃烧的青春铸成一束光源，照亮了自己，也照亮了砥砺前行的农信奋进之路。“江苏农信微视界”推出特别策划《技艺群芳谱》，着力展示农信人风采，让我们一睹为快吧！

追求卓越铸就精品的建模达人

——范佳佳

聚光灯下，她是妙语连珠的主持人；炎炎烈日里，她是满腔热诚的志愿者；项目攻坚中，她是力挽狂澜的女汉子……她是洪泽农商银行零售普惠部副总经理范佳佳，年工作以来，一直在业务条线谱写青春奉献的赞歌。

临危受命，迎难而上显担当

年，洪泽农商银行零售转型进入新阶段，范佳佳凭借过硬综合素质，成为线上贷款产品项目产品经理。在空白的新领域，她冷静分析项目难点，个个击破，累计开展线上线下“头脑风暴”20余场，手工整理项目需求书3万余字，熬过无数个不眠夜后，项目需求终在晨光熹微中愈发清晰。

在风险准入数据建模过程中，为精益求精、追求卓越，范佳佳组织团队根据客户基本信息、资产、交易、产品持有、政务数据、征信等客户信息特征，持续进行数据清理，确定40余项指标标签，建立模型样本，随后又抽取存量样本数据进行测算，终于建成风险准入模型。

立足本职，忠诚执着守初心

为保证模型可用性和准确性，范佳佳带领团队继续开展模型评估，根据测算结果校正模型参数，跑批测算验证，与团队依次建立了群体判别、授信评分、利率定价、风险预警等其他12个模型。同时，为提升贷前、贷中、贷后各环节风险防控水平，通过数据采集、特征挖掘、模型测试、评估测算，设置了“反欺诈模型”。半年的攻关，洪泽农商银行首款线上贷款产品“惠民e贷”一上线就成为洪泽农商银行“拳头产品”，实现授信1.3万户、授信金额16亿元，累计用信余户、金额12.3亿元。她还走上讲台开展业务培训，全天候面对上百次的咨询信息和电话，解答“惠民e贷”操作问题，持续跟进产品版本迭代，在通俗易懂的讲解中，透露着专业与热诚。

创新求索，服务三农践使命

为提升普惠金融覆盖面，带动农民创新创业，范佳佳参与开展了整村授信工作，围绕农户建档工作、授信额度测算方式、宣传推广方式、放款方式、信贷管理方式等五方面内容进行创新，实现农户建档全覆盖，对辖内符合申贷条件的家庭户应授尽授。截止目前，整村授信5.1万户，授信金额77.62亿元，户均授信15万元，并将授信额度锁定在“惠民e贷”“阳光e贷”线上贷款平台，客户足不出户便可随时申请贷款，打通了普惠金融的“最后一公里”。在年度省联社分层分类考核中，洪泽农商银行普惠金融发展指标取得了全省农商行第一名的好成绩。

随着零售转型的不断深入，范佳佳又一次请战上阵，牵头开发精准营销平台，为“铁脚板”装上大数据之眼。围绕31.27万户网格客户、6.7万户预授信客户和多万条政务数据，她设置了86项数据分析指标，实现客户分层分类管理、营销过程实时掌控、营销模式精细化等目标，确保数据高效辅助经营决策。年一季度，通过精准营销平台，下发2万元以上存款定向营销清单户、存量授信提额营销清单户、外出务工群体清单户等关键数据。年“开门红”期间，洪泽农商银行贷款增幅位列全省农商行第一。

逐梦普惠，以移动金融

为尖兵利器的营销高手

——张绍杰

没有豪言壮语，只有埋头苦干的坚守。他用实际行动表明扎根“三农”的决心，用实干赢得百姓群众的喝彩，用无声描绘农商行基层干部的担当，他就是新沂农商银行首席营销官——张绍杰。

坚定理想信念，使命担当服务“三农”

从科技副总到电子银行部负责人，从部门负责人到全行首席营销官，张绍杰凭着敢闯敢拼的干劲，带领团队围绕经营目标，讲方法、讲效率，在年全省农商行电子银行综合考核中取得第一名的骄人成绩，此后一直稳居全省前列。

他以普惠金融为出发点，服务“三农”为落脚点，围绕“三大工程”“五大场景”开展大零售转型工作，追求提升金融服务的覆盖面、可得性、满意度，在满足人民群众多层次、多样化金融需求中，实现企业价值与社会价值双赢。

他先后荣获江苏省联社电子银行业务营销先锋、省联社中层“柱石”计划优秀学员、徐州市银行业信息科技工作先进个人、新沂市农村普惠金融工作“先进个人”等20余项荣誉称号。

践行普惠金融，创造价值拓展营销

年，新沂农商银行开展零售业务转型，张绍杰兼任全行首席营销官，开展全行营销业务。他倡导推广“四个一”的营销理念：全员“一盘棋”，人人都是营销经理，全力打造裂变式营销，将客户变成客户经理；指挥“一根棒”，全员目标一致，发挥绩效引导；目标“一盘棋”，将经营目标的每个指标分解；团队“一条心”，打造零售业务团队，发挥团队共同价值。

在“四个一”的营销理念的引导下，新沂农商银行在年度全省农商行分层分类考核中，荣获成长类方阵第一名、综合得分全省第二名的优异成绩。电子银行柜面替代率97.13%；电子银行产品客户覆盖率.42%；电子银行客户数.91万户，较年上升83.17万户；手机银行客户数34.5万户，较年上升26万户；指导建设农村普惠金融服务点个，实现账务交易.42万笔。

紧扣时代脉搏，助力乡村振兴建设

年7月11日，张绍杰带领团队在新沂举办“桃醉南北客、一品皆心怡”水蜜桃网络直播活动，创新采用快递物流、品尝购买、售后服务等直播模式，两小时成交10万斤，金额达80余万元。年，他牵头倾力打造了全省农商行系统首个全部启用行内员工的直播团队。目前，直播成交量仍保持全省前列。

年11月，人民银行南京分行在新沂召开全省农村普惠金融服务点提质增效暨移动支付便民工程推进会，张绍杰创新开发的“农村普惠金融服务点电子分布图”平台，对服务点进行“网格化”精细管理，极大提升了服务点的管理质效，在农村普惠金融及移动支付工作方面做出突出贡献。该成果还被《新华日报》《消费日报》《江南时报》等多家媒体争相报道。

用铁肩担合规的风控领跑者

——张伟

黑框眼镜，高额头，工作有板有眼，这是同事们印象中的张伟。作为太仓农商银行法律合规部的总经理，他先后荣获了年度《中国金融文化》杂志“优秀理论作品奖”和全省农商行系统“优秀风险管理员”“优秀合规管理员”以及合规银行建设“一行一品”优秀项目参与者等诸多荣誉，他一直在积极探索合规案防的道路上策鞭前行。

永不言弃的守护者，农商利益的捍卫者

年起，张伟组织制定了太仓农商银行不良资产管理、责任追究、催收管理、抵债资产管理、不良资产批量转让等制度办法；搭建太仓农商银行不良资产规章制度体系；规范不良资产清收处置流程，为有效清收处置不良资产提供制度保障。

在长达10余年的不良资产处置工作中，他善于总结经验教训，指导信贷管理部门完善信贷业务审查流程，堵塞制度漏洞；修订全行信贷合同文本，防范法律风险；开展法律实务相关培训，规范信贷人员操作，始终将集体利益放在首位。张伟曾花七年时间和心力，成功申请江苏省高院再审某羊绒公司法人伪造产权虚假登记骗取多家银行贷款的案件，改判后，为单位挽回了余万元经济损失。

专业过硬的挑战者，时刻充电的攀登者

在华东政法大学法律系民商法专业学习期间，张伟跨校辅修华东师范大学商学院金融学专业，取得第二专业证书。工作后，相继通过国家法律职业资格、税务师、会计师、经济师、证券基金从业人员资格等职业资格考试。

张伟一贯主张学以致用，熟练运用法律专业知识，妥善处理不良资产处置与法务合规各类问题，在重大经营决策中，利用金融法律财税等复合型知识发表专业意见，为行领导科学决策提供支持。

擅于提炼总结的他，针对工作中各类疑难典型问题，结合专业知识经验，撰写了《挑战与机遇：〈民法典〉时代怎么做银行？》《抵押房地产处置中的涉税风险需加强防范》《在疫情形势下对农商银行法律合规工作的再思考》等文章，多次发表于《中国农村金融》《金融文化》《农村金融时报》等刊物，他撰写的《〈民法典〉重点条款解读》，为全省农商行法律风险防控工作提供有效参考。

润物无声的授业者，合规稳健的领跑者

“千磨万击还坚劲，宝剑锋从磨砺出”。自年担任太仓农商行法律合规部总经理时起，张伟就肩负“合规领路人”的职责，建立健全了合规案防管理制度体系，修订完善了合规审查、员工异常行为管理、案件风险排查等合规案防制度，组织开发建设了太仓农商银行合规管理系统，提升合规管理科技水平。

他倾注了大量精力加强对国家金融法律法规与监管政策的学习，持续